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互联网创业圈子的聚集地:雷军投资的车库咖啡创始人

发布时间:2024-04-25 00:11:07 点击量:

风险投资趋势

记者 姚选杰

近日,美国一家名为WeWork的小型房地产公司受到广泛关注。 其商业模式是打折租用一栋或两层写字楼,将办公空间划分为许多小区域,然后按月向那些想靠近的人提供服务。 办公初创公司和小公司收取会员费。今年,WeWork 将实现约 1.5 亿美元的收入

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收入和营业利润率达到30%。

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在北京中关村,3W咖啡馆是创业者们熟悉的地方。 其商业模式与WeWork接近,也为初创公司提供办公空间、业务培训和讲座。 但3w咖啡并不是一家房地产公司,而是互联网创业圈的聚集地。 目前,咖啡店从事的更像是一项半公益事业。

在北京、杭州、深圳等创业氛围浓厚的城市,类似3W咖啡馆的创业孵化器还有很多。 他们的特点是股东名单里有很多知名的风险投资领军人物。 咖啡馆是创业者与投资人交流的场所。 这也是初创公司租用的办公空间。 每周都会有密集的、免费的商业讲座和论坛。

创业社交平台

创业咖啡馆的创始人大多是互联网从业者。 雷军投资的Garage Coffee创始人苏寒,曾在上市公司工作5年; 3W创始人徐丹丹是前华夏基金互联网分析师,其背后有100多位股东,均为商界精英和知名投资人,如徐小平、沉南鹏、曾李青等。 ; 杭州富云咖啡的李志国和寿元来自阿里巴巴。 可以说,创业咖啡馆自诞生以来,聚集了大量互联网行业资源,以低门槛、低成本向创业者开放。

很多北京的创业者,尤其是中关村的创业者,一有空就去3W咖啡馆坐坐。 中国证券报记者曾多次前往3W咖啡馆参加一些行业论坛,并见到了一些企业家。 他们的总体感觉是,在这里你可能会遇到不同的人,得到不同的资源,学到不同的东西。 知识是免费和开放的。

行业活动是几乎所有初创咖啡馆的标准功能。 想要上课或参加会议的人通常只要注册即可获得免费资格。

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北京3W自开业以来已举办超过300场活动,平均每周举办三四场活动,邀请的人都是风险投资行业的知名投资者和知名创业公司的创始人。 这些活动一半由3W组织策划,另一半则与合作伙伴联合举办。 具体合作模式一般收取场地租赁费。 如果对方有好的讲师资源,也可以免费提供场地。

在一些活动中,很多创业者在提问时通常都是这样开始的:“我先给大家介绍一下我的项目……”活动结束后,创业者们通常会围在讲台上交换名片,甚至现场邀请投资人。 看项目。 创业者之间、创业者与投资人之间将逐渐形成成熟的关系,为后续的投资或资源对接做好准备。 咖啡馆实际上已经成为企业家的社交平台,在这里他们可以扩大人脉,获得想要的资源,并结识投资者以寻求财务帮助。 3W去年还推出了“投资者下午茶”活动。 主要目的是帮助有融资需求的创业者在这里结识投资者,通过沟通获得建议和帮助。

小企业孵化器

在信息共享和社交的基础上,创业咖啡馆最大的服务附加就是孵化器。 今天,3W咖啡开始提供创业孵化服务NextBig——明日之星。 其创始人之一马德伦开玩笑说缩写是“NB”。 3W Cafe为一些初创公司提供有限且相对便宜的资源,例如租金、基本办公设备、法律咨询等。3W Coffee共有三层。 一楼是咖啡厅,对所有人开放; 二楼为活动场地; 孵化器位于三楼,目前已有10余家初创企业入驻。

对于创业团队来说,3W Cafe有自己的选择标准。

首先,人数严格限制在2至10人之间。 “如果超过10人,就需要出去。因为我们认为一个人创业是不靠谱的,而当一个团队发展到10人的时候,就具备了抗风险的能力。一个10人的团队人占用了两个团队的空间,我们希望把这个地方交给更需要的人,所以孵化器也被称为“早期项目流通中心”,必须在6个月后孵化。”Madron 说道。

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其次要看整个团队的背景是否一致,认知是否一致,趋势是否有问题等等,这个需要面试。 马德伦表示,不合适的企业家有几个共同点。 例如,他们不知道如何创业,但他们只是想创业。 他们自我意识不够,或者项目可能的方向为零。

对于入驻孵化器的企业,3W收取每人999元的费用。 这是包含网费、电费等的套餐价格,为期6个月,明显低于市场价格。 3W孵化器要求企业半年后毕业,毕业证书是获得天使或A轮投资。

3W的这种做法被北京、上海、杭州、深圳等地的创业咖啡馆纷纷效仿。 例如杭州的富蕴咖啡,就有多家正在孵化的企业,主要从事移动和电商领域。

持续盈利是个问题

事实上,国内创业咖啡馆基本都是亏损经营,资金来源都是业内知名投资巨头。 “这是一项半公益事业,投资人不缺钱,投资开一家咖啡店也不难。开咖啡店的主要目的不是为了赚钱,而是营造创业氛围,提供创业氛围。”一个企业家交流和学习的地方。” 一位业内人士表示。

这与国外的wework模式完全不同。 创业咖啡馆缺乏持续盈利的能力,并不是纯粹的商业活动。 然而,如何减少损失或维持资本运作,避免咖啡馆最终破产,成为这些创业咖啡馆经营者正在思考的问题。

目前,3W咖啡成立三年来,投资已超过1000万元。 目前,3W咖啡拥有员工60余人,下设孵化器、媒体、计算机、拉勾、猎头五个部门。 正常的运营费用并不是一笔小数目。 为了增加收入,3W咖啡做了一些尝试,比如招聘。 据悉,3W咖啡店每年约有2万人参与该活动,然后通过邮件群、微博、微信、官方APP等进行传播,覆盖至少20万至30万网民。 因此,3W尝试推出拉勾网,一个互联网行业的招聘网站。 “拉勾网的定位与普通招聘网站不同,第一是专注于互联网,第二是专注于中型和早期企业。” 马德隆说道。 目前,拉勾网向企业和求职者提供免费服务,仅向企业用户收费。

此外,随着创业咖啡馆越来越受欢迎,很多企业和机构愿意在这里举办活动,活动策划和场地费成为咖啡馆的重要收入来源。 再加上孵化器收取的会员费,创业咖啡馆的运营资金得到了一定的保障。 据了解,3W咖啡目前已实现盈利。

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